他们建立信任，还可以与其他欣赏相互学习价值的高管建立信任。您的客 手机号码列表 户说得越多，您就会发现越多的高管会倾听您的意见。议，并将每次会议的经验教训提取到文档中，以便与与会者及其他人分享。Abercrombie 还热衷于介绍具有类似挑战或志同道合的想法的个人 CDO，以扩大对话。 连接- 创造知识和学习的终极交流，并通过持续的论坛（如客户社区或咨询委员会）推进您的思维。IBM 的 THINK 数据社区提供了一个在线论坛来共享内容、突出显 手机号码列表 示工具、贡献想法，并帮助 CDO 离线或在线聚集在一起。
分享客户故事可以使客户社区作为吸引他人的工具 手机号码列表 而变得更加强大和有价值。 战术家_图表 这些元素中的每一个都创造了有用的内容，但最大的价值来自于整体的观点和整合的各个部分。Abercrombie 是这么说的：“价值在于你如何让他们 手机号码列表 全部参与，而不仅仅是定期召唤他们。我们让 CDO 参与研究，请他们撰写文章，邀请他们发言，并建立与社区和彼此分享的方式。» 创建与最高管理层产生共鸣的内容绝非易事。这是一个非常苛刻的受众，需要一种严格和有针对性的方法来保持相关性。客户共同创造是让您的计划领先一步
并帮助您将资源和时间集中在您和您的客户从内容和 手机号码列表 对话中受益的好方法。 为您推荐： 通过客户咨询委员会与 C-Suite 互动 案例研究：通过内容共同创建创建市场 在帮助 IBM 确定首席数据官这一新兴角色的任务时，Abercrombie 是数据经理、分析和数据科学家新兴角色的全球领导者，他知道 IBM 需要采取不同的方式来建立与这一 C 级高管团队的领导信誉. . “我们希望成为第一家将 CDO 角色作为一项关键业务并将这一群体作为关键客户群的公司——而内容 手机号码列表 是实现这一目标的关键。” 加快 IBM 在这个领导小组中的存在意味